ريادة أعمال
ستة أخطاء توظيفية مدمرة يقترفها
أصحاب المشروعات الصغيرة
إذا كنت بصدد إنشاء مشروع خاص بك, فلابد أن تُولي عملية التوظيف الكثير
من الاهتمام والمتابعة باعتبارها إحدى أهم خطوات بناء المشروع الناجح. بالطبع يعد اختيار
فريق العمل المناسب والمتكامل أمراً في غاية الصعوبة وذلك بسبب الوقوع في شراك
أخطاء التوظيف, والتي طالما تواجه الشركات سواءً أكانت كبيرة أم صغيرة, بيد أن
الفرق يكمن في أن الشركات الكبيرة تستطيع تغطية تكاليف ونتائج تلك الأخطاء, أما
الشركات (أو المشروعات) الصغيرة فلا تستطيع تحمل تبعات هكذا أخطاء, حيث يُمثّل
الموظف الواحد فقط 25-50% من القوى العاملة لديها, لذلك لا ينبغي أن يقع أصحاب
المشاريع الصغيرة في أي من الأخطاء الستة التوظيفية التالية:
1: توظيف المعارف
والأصدقاء
لا توظف بسب صلة
القرابة أو المعرفة. مثال ذلك: الأصدقاء, زملاء الدراسة, أو أي شخص من أفراد العائلة. نعم بإمكانك توظيف
البعض في حال كانوا يقعون في مصاف المجتهدين والمواظبين. أما أن يكون سبب التوظيف
هو صلة القرابة أو المعرفة فذلك يعد خطأ توظيفياً مدمراً. كذلك دائماً ما يتوقع الأقرباء والأصدقاء أنه
سيتم معاملتهم بطريقة مميزة ولطيفة, لذلك ما إن يشعروا بحزمك وجديتك في العمل, يبدؤون
التفكير بالاستقالة. والسبب بسيط جداً, هو أنهم اعتادوا التعامل معك كصديق أو كفرد
من أفراد العائلة ولم يعتادوا التعامل معك كمدير.
2: التوظيف بغرض الشفقة
لا تكن عاطفياً عند عملية
التوظيف, فتوظيفك أحدهم كونه في مأزق أو أنه فُصل من عمله مؤخراً يعد أمراً غبياً
للغاية وقد يضر بسير العمل بشكل كبير. عوضاً عن ذلك وظّف الشخص الذي بإمكانه أن يكون
قيمة مضافة لمشروعك ولديه الرغبة والشغف لقطع طريق الألف ميل.
3: لا تقايض الوظيفة بالشراكة
قد يقوم بعض أصحاب
المشروعات الصغيرة بتقديم عروض الشراكة مقابل العمل, والسبب في لجوء البعض إلى
عروض (مخيبة للآمال) كهذه هو عدم وجود سيولة نقدية لاستقدام موظف بأجر شهري, إلا
أن مثل هذا الأمر قد يدفعك للتخلي عن 50% أو أكثر من أرباح المشروع لأشخاص آخرين.
4: توظيف شخص واحد لعدة
وظائف
توظيف شخص يقوم بأكثر
من عمل بهدف تقليص النفقات لا يعد فكرة ذكية, حيث لابد أن يكون لديك فريق عمل متخصص, على سبيل
المثال إسناد عمل المحاسبة والتسويق في الوقت عينه لموظف واحد لا يصب في مصلحة
العمل, لذلك لا بد من توظيف شخصين, محاسب ومسوق, الأمر الذي يتيح لكليهما التركيز,
كل في مجاله.
5:التوظيف لوظيفة غير
محددة المعالم
توظيف شخص لوظيفة
عامة وغير محددة على أمل ترتيب العمل سيتسبب بالمزيد من الفوضى, حيث لابد أن تُحدد
وبكل وضوح المهام والأعمال التي تتضمنها الوظيفية الجديدة. قيامك بذلك لن يجنبك
توظيف شخص في وظيفة ضبابية وغير واضحة وحسب, بل ويساعدك في استشفاف ومعرفة الأشخاص
الأكفاء المناسبين لتلك الوظيفة.
6: التوظيف بهدف التخلص
من عمل تكرهه
توظيف شخص ليشغل
وظيفة لا تحبها أنت بالرغم من براعتك وتميزك في أداء مهامها أمر غير صائب, خصوصاً
مع المشروعات الصغيرة, والتي تعتمد بشكل كبير على مسألة التوفير. فلمَ توظف محاسباً
في حين أنك تجيد التعامل مع الأرقام بشكل جيد؟!, ولمَ توظف مسوقاً في حين أنك مسوق
لامع ولديك الكثير من الوقت يمكن أن يتم تخصيصه في التسويق وزيارة العملاء!.
سر المشروع الناجح هو إيجاد شخصيات تتناسب مع رؤيتك ورسالة مشروعك
والتي ستكون نواة الفريق المتكامل الذي سيمكّنك من امتلاك واحد من أنجح الأعمال
على الإطلاق
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق